¿Quién cuida los intereses de una organización durante una transformación SAP de gran escala? Los socios de implementación son indispensables para la ejecución técnica, pero su foco está atado, por naturaleza, a los tiempos del proyecto, al alcance comprometido y a los hitos del contrato. El problema para la alta dirección es que, sin una gobernanza de programa independiente, los comités de dirección terminan pidiéndole al proveedor que evalúe su propio trabajo.

Así, los imprevistos aparecen tarde, las correcciones de rumbo se encarecen y quienes deben decidir terminan reaccionando en lugar de liderar. Contar con un asesor independiente del lado del cliente cambia ese escenario: le da a la dirección una lectura objetiva y clara del estado real del proyecto, antes de que los riesgos se conviertan en retrasos costosos.

Nuestro #PartnerASUGMEX, @FPT Latin America, ayuda a las empresas de la región a establecer esa capa de gobernanza. En su rol de asesor independiente, FPT mantiene los programas SAP alineados con los objetivos reales del negocio.

📌 ¿Tu programa SAP cuenta hoy con una voz independiente en el comité de dirección, o dependes por completo de los reportes del proveedor? Cuéntanos tu experiencia en los comentarios ➡️https://fptsoftware.com/services/it-services/sap

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