NIIF 18: cómo facilitar la adaptación de sus estados financieros con Solver
La flexibilidad para organizar los datos y diseñar reportes puede ayudar a convertir los nuevos criterios contables en un proceso de información más fácil de mantener.
Una nueva norma de presentación financiera plantea un desafío que también llega a la dirección general: adaptar la información que recibe el mercado, mantener la consistencia entre periodos y sostener el trabajo sin multiplicar las tareas manuales del equipo financiero.
Con la llegada de la NIIF 18, conviene revisar qué tan preparada está la empresa para cambiar la forma de presentar sus resultados. Además de acordar los criterios contables, necesita una manera práctica de aplicarlos y mantenerlos en los siguientes cierres.
En esa tarea, Solver es una alternativa que vale la pena evaluar. Su capacidad para organizar información financiera y diseñar reportes flexibles puede facilitar la preparación de estados financieros conforme a los criterios que defina y valide la organización.
Qué necesita saber la dirección sobre la NIIF 18
La NIIF 18 busca mejorar la presentación y la información que acompaña a los estados financieros, con especial atención a cómo se comunica el desempeño. Introduce una estructura más definida para presentar los resultados, mayor transparencia sobre ciertas medidas utilizadas por la gerencia y criterios para agrupar o desglosar la información. IFRS Foundation — NIIF 18.
Es aplicable a periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2027. Como requiere aplicación retrospectiva, una empresa con ejercicio calendario que la adopte en 2027 deberá preparar también sus comparativos de 2026 bajo los nuevos requerimientos. IFRS Foundation — transición.
En México, el primer paso es confirmar el marco de cada reporte. La NIIF 18 pertenece a las normas internacionales y debe distinguirse de las NIF mexicanas. El CINIF también ha promulgado una nueva NIF B-3, cuyas disposiciones y calendario deben revisarse por separado. CINIF — promulgación. Esta distinción importa tanto para los estados financieros locales como para la información que una subsidiaria mexicana entrega a un grupo internacional.
Para el CEO y el CFO, la pregunta práctica es cómo transformar los criterios aprobados en información consistente, disponible y sustentada.
La flexibilidad empieza en la organización de los datos
Si cada cambio de presentación obliga a seleccionar cuentas nuevamente, reconstruir fórmulas o ajustar archivos por sociedad, el trabajo se repite en cada cierre. Una alternativa es establecer las clasificaciones en una base de información común y utilizarlas al generar los reportes.
El data warehouse de Solver —su repositorio central de datos— permite incorporar atributos para clasificar la información. Mediante agrupaciones o roll-ups, las cuentas pueden asociarse con los rubros definidos por el equipo contable y utilizar esas agrupaciones en las plantillas, en lugar de seleccionar cada cuenta individualmente.
Esta capacidad ofrece un punto de apoyo para la adaptación: una vez acordada una clasificación, puede utilizarse como criterio de los reportes que la requieran. Si se necesitan jerarquías más complejas o distintas formas de agrupar una misma dimensión, Solver también documenta el uso de árboles.
La elección entre atributos y árboles depende del modelo y del reporte. El beneficio que se busca es mantener una estructura de información que permita aplicar los criterios con consistencia y realizar cambios de forma controlada.
Hay una condición importante: si una cuenta contiene operaciones que requieren tratamientos diferentes, agrupar su saldo completo puede ser insuficiente. En esos casos se necesita el detalle adecuado para distinguirlas. Por eso, el diseño debe partir de los criterios contables y de los datos disponibles.
Del modelo de datos al estado financiero
El segundo componente es el diseñador de reportes de Solver. Permite crear plantillas en Excel con filtros, parámetros, cálculos y estructuras de filas y columnas, para su posterior ejecución en el portal bajo los permisos correspondientes.
Combinado con las clasificaciones del repositorio, puede servir para diseñar la presentación de los resultados, incorporar subtotales, mostrar periodos comparativos y preparar desgloses de apoyo, según los datos y las reglas definidos.
La lógica es sencilla: organizar los datos con los criterios aprobados y utilizarlos en plantillas que puedan volver a ejecutarse con la información de cada periodo. Esa combinación puede reducir la necesidad de reconstruir manualmente la presentación en cada cierre.
También permite plantear distintas vistas para necesidades diferentes. El reporte de gestión que utiliza la dirección y la presentación financiera externa pueden tener propósitos distintos; ambos requieren definiciones claras y una explicación de sus diferencias.
Cómo evaluar si Solver puede facilitar su transición
La forma más útil de comprobarlo es trabajar con información de la propia empresa. Un ejercicio inicial puede tomar un periodo de 2026 y recorrer cuatro pasos:
- Definir con el responsable contable la presentación y los desgloses que deben prepararse.
- Identificar las cuentas, los datos y las agrupaciones necesarios.
- Configurar una plantilla de trabajo y contrastarla con las cifras de origen.
- Revisar qué actividades pueden repetirse mediante el modelo y cuáles requieren información o análisis adicionales.
El resultado permite dimensionar el esfuerzo con mayor claridad. También muestra dónde la flexibilidad de Solver puede agilizar la preparación y dónde existen decisiones contables o brechas de datos pendientes.
La rapidez de la adaptación dependerá de esas condiciones. Los roll-ups, los árboles y el diseñador facilitan organizar y presentar la información; el cumplimiento requiere además criterios correctos, revelaciones suficientes y validación especializada.
Preparar una capacidad que sirva para los siguientes cierres
Para las empresas mexicanas que deben preparar información bajo NIIF, esta transición ofrece una oportunidad para revisar cómo producen sus estados financieros y cuánto trabajo deben reconstruir cada mes.
Solver puede ser una alternativa para dar mayor flexibilidad a ese proceso: centralizar los datos necesarios, organizar sus agrupaciones y construir plantillas que reflejen la presentación aprobada.
Si su empresa está evaluando cómo adaptar su reporting a la NIIF 18, podemos revisar un estado financiero y sus fuentes para identificar qué parte del trabajo podría facilitar Solver. Un alcance concreto permitirá evaluar su utilidad con base en la información y las necesidades de su organización.
Edrei Lozano
Managing Director · Solver México y Centroamérica