Transformando el Mantenimiento en una Estrategia de Valor
En la industria manufacturera, el éxito no solo depende de la calidad de los productos o de la eficiencia en los procesos, sino también de la disponibilidad y confiabilidad de los activos productivos. Cada minuto de inactividad no planificada, cada falla inesperada y cada intervención de emergencia representan costos innecesarios, pérdidas en la producción y, en muchos casos, un impacto negativo en la reputación de la empresa. Sin embargo, a pesar de su importancia, en muchas organizaciones el mantenimiento aún se gestiona de manera reactiva, resolviendo problemas a medida que surgen en lugar de prevenirlos con una estrategia bien definida.
Temario
1. El Impacto del Mantenimiento en la Rentabilidad y Operación
2. Evolución y Madurez de la Estrategia de Mantenimiento
3. La Metodología del Assessment y los 20 Indicadores Clave
4. Beneficios Concretos y Resultados Esperados
Oradores(as):
José Luis Zurita
CEO de @AK Consulting
