Paradigmas culturales e ideológicos: cómo formar equipos de trabajo Diversos e Incluyentes
En esta sesión, abordaremos los motivos por los que las organizaciones deben hacer de la Diversidad, Equidad e Inclusión parte de su estrategia de negocios, y los beneficios que conlleva hacerlo. Además, describiremos formas prácticas para construir una cultura de trabajo más inclusiva.
Por último, analizaremos el significado de los sesgos y cómo impactan la forma en que nos relacionamos, y realizaremos una dinámica para identificarlos.
Temario
1. Por qué las organizaciones deben abordar la Diversidad, Equidad e Inclusión
2. Qué son los sesgos y estereotipos
3. Dinámica para identificar sesgos
Oradores(as):
José Manuel Esquivel Bernal
Padrino del GDI de Gestión de Proyectos, Program Manager en SAP México @SAP
Héctor Moreno
Asesor del GDI de Gestión de Proyectos, Jefe de Tecnologías de Información @Mabe
Ezequiel Massa
Padrino del GDI de Equidad, Diversidad e Inclusión, Head de Diversidad e Inclusión, SAP Latinoamérica y Caribe @SAP
Estefany Alvarez
Madrina del GDI de Equidad, Diversidad e Inclusión, Customer Engagement Executive/SAP BWN Co-Leader @SAP @SAP
