¿Cómo cambiar el chip de automatización de la demanda?
La planeación estratégica de la demanda es crucial para la salud operativa y financiera de una empresa, y siendo uno de los procesos más importantes está rodeado de mitos:
¿Es Supply Chain el único responsable de la planeación? ¿A mayor venta mejor salud financiera? ¿El proceso de planeación corre solo con una solución?
En nuestra sesión abordaremos temas que te permitirán escuchar ejemplos reales que nuestros colegas han experimentado, ellos nos platicarán su experiencia sobre los proyectos de implementación los retos que enfrentaron y los resultados que han obtenido; así como también podrás escuchar y ver como una solución puede ayudar a automatizar el proceso, pero cuáles son las consideraciones que tienen que tener en cuenta.
Un correcto proceso de planeación los puede ayudar a reducir los leadtimes de entrega y recepción de materiales, las ventas pérdidas, a mejorar la salud de sus inventarios y a anticiparse a los cambios en la cadena de suministro.
Si estás pensando cómo mejorar tu proceso de planeación de la demanda, esta información te será muy útil para ayudarte a definir los pasos y hacer más eficiente las tareas y actividades de cada rol clave en el proceso.
Temario
- Mitos de la planeación de la demanda
- Antes de la automatización
- Después de la automatización
- El resultado de la automatización
Oradores(as):
Vicente García – Padrino del GDI Supply Chain / Senior Solutions Advisor @SAP
Marcos Roig – Padrino del GDI Supply Chain / South EMEA GTM Director @SAP
Laura Montez – Asesora del GDI Supply Chain / Gerente en soluciones corporativas @Grupo Merza
Luis Morales – Asesor del GDI Supply Chain / IT Solution Architect @Grupo Merza
Miguel Medina Andrés – Asesor del GDI Supply Chain / Gerente de Almacenes, División Infraestructura @Grupo México
