Este fue el reto en un proyecto reciente en el que trabajamos con un cliente del sector sanitario, donde el sistema SAP había evolucionado durante años incorporando nuevos roles, accesos y cambios sin un diseño estructurado.

El resultado:
🔹 Conflictos de segregación de funciones
🔹 Roles sobredimensionados
🔹 Falta de visibilidad sobre el modelo de autorizaciones
🔹 Dificultades en auditoría

El desafío no era solo corregir estos puntos, sino hacerlo sin afectar la operativa diaria del negocio.

El enfoque:
✔️ Análisis estructurado del modelo de riesgos
✔️ Revisión real del uso de autorizaciones
✔️ Remediación progresiva por oleadas

👉 Esto permitió reducir riesgos, mejorar el control y simplificar el modelo sin frenar la operación.

En APLIRH trabajamos este tipo de proyectos con un enfoque orientado a equilibrio:
control del riesgo + continuidad del negocio

👉 Muy pronto compartiremos el caso completo en nuestra web. ¡Estad atentos!

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