RPA en procesos de administración de talento humano
En el departamento de recursos humanos existen una gran variedad de procesos susceptibles de automatización, por lo que las empresas están empezando a implementar RPAs o Automatización robótica de procesos (Robotic process automation). Dentro de estos procesos existen: evaluar las candidaturas, clasificar el tipo de peticiones que llegan, gestión de las nóminas, permisos y variaciones en la jornada, etc.
La implementación de estos RPAs permite que los empleados sean llevados a otros niveles de skills y por lo tanto se tenga un ahorro monetario y de tiempo.En la siguiente sesión hablaremos de como identificar los procesos susceptibles de automatización, qué características debe tener, beneficios y terminaremos con dos casos prácticos de una empresa usuaria que nos mostrará la importancia de los RPAs en recursos humanos.
Temario:
1. Contexto 2. Funcionalidades 3. Actividades susceptibles de mejorar su eficiencia mediante uso de robótica a. Características de actividades susceptibles a robotizar 4. Roles en el proyecto 5. Caso práctico RPA HCM a. Diagrama de proceso b. Actividades a Robotizar 6. Caso práctico RPA Compras a. Diagrama de proceso b. Actividades a Robotizar
Oradores(as):
Jaime Trujillo Líder del grupo de interés de HCM/SFSF/Nómina, Sr. Manager Hugo Rodríguez Padrino del grupo de interés de HCM/SFSF/Nómina, Servicios de Globalización @SAP Araceli Tovar Salazar Asesora del grupo de interés de HCM/SFSF/Nómina, Gerente Nóminas @TEC María Guadalupe Garibay Gallegos Asesora del grupo de interés de HCM/SFSF/Nómina, Especialista SAP HCM @Grupo Merza
