Cutover de Negocio y Gestión del Cambio: Factores clave para un Go-Live exitoso
Un componente crítico en toda implementación de SAP es el Plan de Cutover de Negocio y su integración con la Gestión del Cambio Organizacional.
En toda transformación tecnológica, el éxito no solo depende de la correcta implementación técnica, sino de una transición ordenada y estratégica hacia la operación en vivo. El Cutover a producción es ese momento decisivo que debe ser gestionado cuidadosamente para asegurar continuidad, control, y valor para el negocio.
Temario
- ¿Qué es el plan de Cutover de negocio y cómo se diferencia del plan de Cutover técnico?
- ¿Cómo se alinean estas actividades con las fases de la metodología SAP Activate?
- ¿Cuál es el rol de los líderes de negocio, comunicación, datos, seguridad y cambio durante la transición?
- ¿Qué acciones deben tomarse antes, durante y después del Go-Live para mitigar riesgos y garantizar la adopción?
Oradores(as):
José Manuel Esquivel Bernal
Padrino del GDI de Gestión de Proyectos, Program Manager en SAP México @SAP
Héctor Moreno
Asesor del GDI de Gestión de Proyectos, Jefe de Tecnologías de Información @Mabe
