Cómo lograr el éxito de una Gestión de Proyectos Colaborativa: Proyecto de Conversión a SAP S/4HANA RISE de SuKarne
Día con día se vuelve más relevante la colaboración entre las personas y los equipos.
En esta sesión presentaremos cómo se logró el éxito de una gestión de proyectos verdaderamente colaborativa durante la conversión a SAP S/4HANA RISE para SuKarne.
Temario
1) Bienvenida: El poder de la colaboración en proyectos SAP
2) Complejidad operativa y necesidad de un modelo colaborativo
3) Principios Rectores: La base para trabajar como un solo equipo
4) Modelo de Gobierno y PMO centralizada
5) Metodología SAP Activate aplicada de forma colaborativa
6) Gestión de Riesgos: Proactividad y comunicación conjunta
7) Factores Críticos de Éxito vinculados a la colaboración
8) Lecciones Aprendidas: Qué fortaleció el trabajo colaborativo
9) Conclusiones y recomendaciones para proyectos colaborativos
Oradores(as):
José Manuel Esquivel Bernal
Padrino del GDI de Gestión de Proyectos, Program Manager en SAP México @SAP
Héctor Moreno
Asesor del GDI de Gestión de Proyectos, Jefe de Tecnologías de Información @Mabe
Germán Gómez S.
Orador invitado, Project Principal Consultant @SAP
Profesional con más de 37 años de experiencia en proyectos de implementación SAP, tanto nacional como internacional, en todo tipo de sectores de la industria.
Miguel Ángel Pastrana A.
Orador invitado, Gerente Proyectos SAP @T-Systems
Profesional con más de 35 años de experiencia internacional liderando proyectos de alto impacto, incluyendo implementaciones SAP, integración tecnológica y gestión de áreas estratégicas para industrias de varios sectores.
