Del caos a la inteligencia: Optimizando el ciclo de procura y cuentas por pagar con SAP BTP
¿Su operación de proveedores genera valor o solo genera papeles?
En el entorno empresarial actual, el reto no es solo registrar una factura, sino garantizar la materialidad, validar en tiempo real y mantener un flujo de pedidos impecable. Si tu equipo aún invierte horas en validaciones manuales o sufre en cierres contables por falta de soporte documental, esta sesión es para ti.
En una hora, analizaremos bajo el método del caso cómo empresas líderes han utilizado SAP S/4HANA y SAP BTP para transformar procesos críticos: desde la recepción de documentos hasta la contabilización automática. No hablaremos de teoría; desglosaremos soluciones reales a problemas operativos complejos.
Temario
- El Método del Caso en la Consultoría: Por qué analizar problemas reales supera a las implementaciones genéricas.
- Gestión Inteligente de Proveedores: Recepción, validación y almacenamiento centralizado (evitando silos de información).
- El Ciclo de Pedidos y Facturación:
- Automatización de la recepción y registro.
- Contabilización precisa en SAP S/4HANA.
- Materialidad y Compliance:Cómo asegurar que cada registro contable tenga el soporte documental necesario para auditorías.
- El Poder de SAP BTP:Extendiendo las capacidades de su ERP para una validación documental ágil y personalizada.
- Sesión de Q&A:Resolución de dudas sobre casos específicos de los asistentes.
Oradores(as):
Anuar Pérez Flores
Director General @RM Systems
Anuar Pérez Flores es un Ingeniero y líder estratégico con más de 25 años de trayectoria en el sector de la consultoría. Desde 2012, encabeza la dirección de RMS, donde fusiona su rigor técnico con una visión de alta dirección perfeccionada en el IPADE Business School. Su enfoque se centra en la transformación organizacional y la excelencia operativa.
